关于对淮南职业技术学院开展驻点监督检查 的工作方案

根据工作安排，集团公司纪委第二综合派驻纪检组拟于近期对淮南职业技术学院开展监督检查，工作方案如下：

一、监督时间

2025年5月下旬。

二、组织领导及分工

( 一 )组织领导

组长：柏跃宏

成员：郭军、樊迎皓、葛厚铜及相关人员。

(二)具体分工

组长：负责组织制定监督检查工作方案，统筹监督检查时 间、地点和人员；对监督检查发现的问题进行核实；组织开展 集中座谈及个别谈话；召开组长办公会(组务会)研判监督检 查发现的问题，并提出处置意见。

成员：组织学习所监督领域相关制度规定；严格按照方案 开展监督检查，及时报告遇到的问题和情况；做好监督检查相 关问题和支撑资料收集整理，撰写监督检查总结报告。

三、监督内容

驻点监督主要采取点面结合的方式，通过查阅资料、复核 数据、现场查验、集中或个别谈话等了解相关工作开展情况。

重点包括以下几个方面。

(一)开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育情况。 对 照集团公司关于学习教育工作要求，了解学院一体推进学习研 讨，领导班子和班子成员、普通党员问题查摆以及从严整改整 治情况。

(二)履行核心职责方面。 重点检查2024年10月份以 来，学院“三重一大”议事规则执行情况(党委会、校董事会、 校长办公会，会前沟通酝酿、调研论证、决策过程及执行); 校园安全管理(食品、消防等);师资队伍和师德师风建设； 教学管理与质量控制以及意识形态管控情况；干部及人才选拔 任用、人员招聘情况(包括招聘方案、资格审查、笔试面试和 录取),年度组织绩效、岗位绩效考核及结果运用情况；工程 和物资 ( 服 务)采购招投标，食堂窗口发包等合同履约、过程 管控、后评价情况。

(三)巡察反馈问题整改方面。检查学院落实集团党委巡 察 ( 2 0 2 4 年 9 月)反馈问题整改情况，重点了解校园安全管 理、工程管理、物资服务采购招标等问题的整改整治情况。

(四)费用管理方面。重点检查学院2024年10月份以来， 学校财务收支(包括收费、惠学等)、预决算管理，坐班津 贴、课酬费和辅导员津贴考核发放情况等；“四项费用”( 招 待 费、办公经费、会议费、差旅费)、党建经费、工会经费审批 使用管理情况。